Notre manifeste
« Un Product Manager est recruté pour son jugement, sa capacité d'écoute et sa vision stratégique — pas pour faire le secrétariat d'un outil logiciel. Avec l'avènement de l'IA, coder va désormais 10 fois plus vite : la question n'est plus de construire vite, mais d'avoir la certitude absolue de construire la bonne chose. Chez kore product, notre combat est simple : automatiser la plomberie opérationnelle pour redonner aux équipes produit 5 à 8 heures par semaine sur le terrain avec leurs clients. »
Baptiste Dhuvettere
Fondateur & CEO • kore product
Construire n'est plus ce qui limite. Décider quoi construire l'est devenu.
Un déséquilibre historique du métier de Product Manager devenu insoutenable à l'ère de l'accélération technologique.
Le PM transformé en outil de saisie et de consolidation
Notre métier a un problème fondamental de répartition du temps. Le jugement produit, l'écoute client et l'analyse stratégique sont étouffés par des tâches de secrétariat logiciel : ressaisir des tickets, reformater des comptes-rendus, consolider des tableurs et relancer des canaux Slack.
Quand le coût du développement s'effondre
Ce déséquilibre était déjà absurde. Il est maintenant coûteux, parce que la vitesse de développement n'est plus ce qui limite les produits. Avec l'IA et le développement moderne, coder va 10x plus vite. Mais si l'on construit la mauvaise chose 10x plus vite, on ne fait que brûler du capital plus vite.
Rendre aux équipes produit le temps et le contact client
Notre mission est de rendre aux équipes produit le temps et le contact client dont elles ont besoin pour décider quoi construire — maintenant que construire n'est plus le facteur limitant.
Les 4 piliers de notre engagement
Une approche radicalement différente de ce que proposent les éditeurs de logiciels traditionnels.
Vos PM récupèrent des heures, pas des fonctionnalités
Mesurer le temps économisé plutôt que l'adhérence
Nous ne mesurons pas notre succès au nombre de modules que vous activez ou au temps que vous passez dans l'outil, mais au temps que vous ne passez pas dans Kore Product à faire de la saisie ou celui que vous ne passez plus à répondre aux mêmes questions de vos sales sur slack. C'est un objectif inhabituel pour un éditeur de logiciel. Nous l'assumons pleinement.
Le signal client remonte, au lieu de se perdre
Tous les capteurs connectés gratuitement
Un retour formulé par un client à un CSM un mardi doit pouvoir atteindre une décision de roadmap. Aujourd'hui, dans la plupart des organisations, il meurt dans un ticket. C'est pour cela que les accès non-produit sont 100% gratuits et illimités chez nous : chaque personne au contact du client est un capteur, et faire payer un capteur n'a aucun sens.
La chaîne complète
De la discovery au go-to-market mesurable
Une décision produit ne se termine pas quand le développement est livré en production. Elle se termine quand le lancement a réussi et que son impact commercial et d'usage est mesuré. C'est la raison d'être de nos modules Go to Market et Market Intelligence, que personne d'autre ne propose intégrés ainsi. Nous souhiatons faire de kore product l'outil des équipes produits étendues, pas seulement des PM mais de tous ceux qui contribuent à faire gagner vos produits : product marketing, Engineering, UX design, opérations...
Démocratiser l'excellence avec un produit made in France
Accessible à toutes les équipes, fabriqué en France
S'équiper d'un outil complet pour gérer son produit ne devrait pas être un privilège. Nous voulons en faire la norme pour toute équipe produit, quelle que soit sa taille. C'est pourquoi nous proposons un outil beaucoup moins cher que les grands du secteur, et surtout avec un scope plus complet, souverain et fabriqué en France avec la passion du product management.